![クリティカルチェーンプロジェクト管理とは何ですか? CCPMの方法と例| AIMS(英国)](https://i.ytimg.com/vi/zLIdQLkWKjM/hqdefault.jpg)
コンテンツ
- 定義-クリティカルチェーンプロジェクト管理(CCPM)とはどういう意味ですか?
- Microsoft AzureとMicrosoft Cloudの紹介|このガイドでは、クラウドコンピューティングとは何か、Microsoft Azureを使用してクラウドからビジネスを移行および実行する方法を学習します。
- Techopediaがクリティカルチェーンプロジェクト管理(CCPM)について説明します
定義-クリティカルチェーンプロジェクト管理(CCPM)とはどういう意味ですか?
クリティカルチェーンプロジェクト管理(CCPM)は、1997年にEliyahu(Eli)M. Goldrattによって導入されたプロジェクト管理方法論です。 Goldratts Constraints(TOC)を適用して、プロジェクトのタスクと配信の問題を解決します。
Microsoft AzureとMicrosoft Cloudの紹介|このガイドでは、クラウドコンピューティングとは何か、Microsoft Azureを使用してクラウドからビジネスを移行および実行する方法を学習します。
Techopediaがクリティカルチェーンプロジェクト管理(CCPM)について説明します
CCPMは、プロジェクトのタイミング、コストの増加、パフォーマンス、配信不足に関連する問題に対処します。これは、厳しいスケジュールや順序付けられたタスクに重点が置かれているクリティカルパスなどの従来の方法とは異なります。
CCPMは、次の手順を適用してプロジェクトにアプローチします。
- 計画中:この段階には、重要なタスクで構成される重要なチェーンの定義が含まれます。タスクの見積もりと安全性を減らします。
- 実行:プロジェクトリソースは、計画段階で定義された決定に従って優先順位が付けられます。
- レビュー:バッファ管理は、各タスクのステータスを評価するために適用されます。バッファーとその消費率は、プロジェクトと関連タスクの優れたタッチポイントインジケーターとして機能します。