IT人材不足:神話と事実の分離

著者: Laura McKinney
作成日: 3 4月 2021
更新日: 11 5月 2024
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出典:Rainer Junker / Dreamstime.com

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ITプロフェッショナルは、仕事を見つけるのに苦労していると言います。企業は、資格のある候補者を見つけるのに苦労していると言います。それでは、IT人材不足の本当の話は何ですか?

求人広告を熟読すると、常にITの求人が募集されます。実際、これらの専門家はひどく不足していると何度も言われています。一方、一部の批評家は、ITの仕事が本当に不足していないと言っています。問題は、企業が非現実的な要件を持っている、既存の労働者を訓練する意思がない、または市場価格以下で支払うことであると彼らは言う。この問題をめぐる混乱の一例は、2016年に、数千人の労働者を解雇する一方で、20,000人の新しい従業員を雇用することを計画しているIBMの決定に関するCNNレポートです。これは、Business Insiderからの啓示に続き、2015年にIBMは70,000人の新しい労働者を追加しました。

どうしたの? IT人材不足はありますか?ある場合、何が原因ですか? Techopediaは、神話と事実を区別するために、専門家のexperts舎をまとめました。

本当の不足か泣いているオオカミ?

すべての専門家は、IT人材不足が現実であることに同意しています。 「ソフトウェアエンジニアの不足は神話ではありません。コーディングアカデミーのHolberton Schoolの共同設立者であるSylvain Kalache氏によると、現在、米国には約50万人の未充足のコンピューティングジョブがあります。 「そして最近のStripeとHarris Pollの調査によると、このソフトウェア開発者の才能は企業にとってお金よりも実際に価値があり、不足がどれほど深刻かを証明しています」とKalache氏は言います。 (ソフトウェアエンジニアになることの詳細については、職務:ソフトウェアエンジニアをご覧ください。)

実際、米国労働統計局は、2020年までに、140万人のコンピューターサイエンスの仕事と必要なスキルを持つコンピューター科学の卒業生が40万人になると予測しています。 「だからこそ、Google、Apple、Amazonのトップ4のハイテク企業は、全国の新しいキャンパスに10億ドルの投資を行っています」と、コロンビア大学技術管理センター長兼会長であるアーサーランガー博士は言います。そして、未開発の人材のスキルを開発するという使命を持つ非営利団体であるWorkforce Opportunity Services(WOS)の創設者。


追いつこうとする

IT人材が不足する理由は1つだけではありません。ただし、問題の1つは、必要なほど迅速にITワーカーを育成できないことです。 Kalacheによると、大学は毎年約35,000人のコンピューターサイエンスの卒業生をトレーニングしており、代替教育は年間約20,000人のトレーニングを行っていますが、企業のニーズを満たすにはまだまだ遠いという。

デジタルトランスフォーメーションは、あらゆるレベルのIT職で教育をしのいでおり、ランガーは日常的にその効果を見ています。彼はM.S.を監督しています。コロンビアのテクノロジー管理プログラムで。 「これは、リーダーシップやテクノロジーの分野で10年以上の経験を持つ専門家向けに設計された修士課程です」とLanger氏は言います。しかし、彼の学生のほぼ3分の1はすでに修士号を取得しており、多くの学生はMBAを取得しています。 「高校生から業界のリーダーに至るまで、人々は再スキルを必要とし、今日のデジタル環境に絶えず適応する必要性を認識しています。10年後の仕事が労働者に必要とするスキルすら知らないでしょう。」

デジタル革命と企業による新しいテクノロジーの採用は、ルーカスグループのテクノロジー部門のゼネラルマネージャーであるデビッドアーメンダリズがテクノロジー不足の原因として指摘している2つの要因です。しかし、それらは2つだけではありません。 「退職する団塊世代、STEM卒業生の不足、ミレニアル世代の技術的なキャリアやキャリアパスへの関心の欠如が3つの他の理由です」とArmendariz氏は言います。

ローボールオファー

ただし、企業も不足に責任があります。たとえば、アーメンダリズ氏は、企業が従業員を雇うときに掘り出し物を取得したいと言います。 「多くの企業は、今日の市場で最高の技術人材を採用するために必要なことを本当に理解していない人によって作成された予算に基づいてオファーを行っています」と彼は言います。 「また、多くの企業は、「独自の文化」を持っている場合、候補者は他の場所で稼ぐよりもはるかに少ないお金でそこで働きたいと思うでしょう。そして、そうでない場合が多いです。犬を仕事に連れて行ったり、屋上でヨガをしたりできるということは、支払いをして快適な生活を送ることができることとは違います。


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アウトソーシング

多くの支払いを避けるために、企業はしばしば海外に目を向けます。 「米国の優れたソフトウェア開発者は1時間あたり50ドルから100ドルの費用がかかりますが、海外では人件費がはるかに安くなります」とStatic JobsのCTOであるジーンマルは説明します。 「インドやパキスタンでは、ソフトウェア開発者の費用は1時間あたりわずか5ドルから20ドルです。企業が仕事をアウトソーシングすることでどれだけのお金を節約できるかわかりますか?」

実際、マルは、彼の仕事が海外に送られたために一時解雇されたと言います。 「私がソフトウェア開発者として働いていた会社は別の会社に買収され、外国の開発者を訓練した後に解雇されました」と彼は言います。 「アメリカには、ほとんどの企業が他国に仕事をアウトソーシングしているため、仕事を見つけるのに苦労する資格のあるITワーカーがたくさんいます。」

Mal氏によると、これは特にエントリーレベルの仕事に当てはまります。 「最近の大学卒業生には、専門的な経験がないため誰も望んでいません」と彼は言います。「一流大学を卒業した人は安全ですが、最近の大学卒業生の大半は望んでいません。」

企業が望むものと教えられるもの

最近の大学卒業生の問題には、2つの異なる要素があります。経験の不足と、適用可能なスキルの不足です。 「候補者が会社が探している才能を持っていることを示すために学位を持っている-そして、大手企業はそれに基づいて候補者を雇うだろう」とカラチェは言います。 「しかし、これは事実ではありません。」今日、彼は企業が候補者が実際に仕事をするために必要なスキルを持っていることを確認したいと言います。

また、Kalacheは、従来の講義ベースの教育では多くの場合、ソフトウェアエンジニアリングの仕事に学生を準備するには不十分であると指摘しています。 「ソフトウェアはクラフトであり、実践が完璧です。企業が候補者が採用する前にクラフトを十分に知っていることを確認している理由です。」しかし、彼は学生が講義を聞いて学習していると言います。 。

「また、従来の機関がテクノロジー業界の変化率に追いつくことは困難です。カリキュラムを開発し、理事会で承認し、認定機関でレビューし、最終的に教師を訓練するには時間がかかります」とカラチェは説明します。 「その後、学生は4年間のトレーニングを受けなければなりません。その時までに、このテクノロジーはすでに時代遅れになっていることがよくあります。つまり、スキルの面でミスマッチがあります。」

そして時々、それは逆であり、学生は企業に先んじています。 「1つの例は、多くの企業がMicrosoft .NETフレームワークでの開発などの古いテクノロジーに依然として非常に深いニーズを持っていることです」とCarex Consulting Groupの社長であるCasey Liakosは言います。

「しかし、これは最新のトレーニングカリキュラムの一部ではありません。.NETの深い経験を持つ多くの開発者は、最新の技術に移行して最新の状態を維持しています。」Liakosは、最高の開発者は最新の技術に引き寄せられる傾向があると説明しています、しかし平均的な会社は彼らのスキルを活用する準備ができていません。

「従来のフルスタック開発者は、特定のテクノロジーについて、企業の技術的な採用プロセスのニーズを満たすほど深く入っていない場合があります」とLiakos氏は言います。その結果、彼は優秀な開発者は彼らが行うことができる仕事のために考慮されていないと言います。 「必要な3つではなく、特定のテクノロジーに2年間取り組んでいる可能性がありますが、すぐにスピードを上げて成功するためのスキルとトレーニング能力は確かにあります。」

トレーニング不足

しかし、応募者が訓練可能である場合でも、ほとんどの企業ではこれは選択肢ではないかもしれません。 Signal FXのCTOであるArijit Mukherji氏は、「経験の浅い労働者が最新のITプロセスで実地経験を積むことにより、真に「適格」になるには時間がかかります。 「また、刻々と変化する職場で新しい仕事の要件に適合するために、既存のIT労働力の大部分を再訓練する必要があるかもしれません」と、Mukherji氏は説明します。 (さらにトレーニングが必要な場合は、おそらくオンラインコースが良い選択肢です。オンラインラーニングで習得できる6つの重要なデータサイエンスの概念を確認してください。)

それでは、なぜ企業は従業員のトレーニングに投資することをためらうのでしょうか?ランガーによると、安くはありません。 「しかし、才能はどこにでもあります。それはただ育てればいいのです」と彼は言います。 「非伝統的な応募者に就職活動を開始し、トレーニングに投資することは、公平であるだけでなく、企業が必要な才能を獲得できるので利益があります。」